專業  創新  務實  高效

基本核心價值觀：

（1）愛國守法。國家興亡，匹夫有責；有大家，才有小家。愛國***是愛企業，只有企業發展，國家才更富強。遵守法律法規，才可以保護自己，保護組織。反之，自己和企業都將蒙受損失。

（2）道德力量。悠久歷史遺存的和優良的社會倫理道德，包括孝道、仁愛、誠信、包容、感恩等具有寶貴普世價值和強大精神力量。

（3）艱苦奮斗。跋山涉水，風餐露宿，開山采石，是石材人創業興業的真實寫照。個人和家庭乃至國家都有波瀾曲折之時，艱苦奮斗是攻克時艱、轉危為安、維持和發展的制勝法寶。

有關團隊協作的核心價值觀：

（1）尊重。人人皆有自尊，相互尊重，才可以保護自尊，樹立自信。

（2）多樣性。世界是多元化的，公司鼓勵多樣化的觀點，討論問題互相砥礪，有益創新和變革。多樣化應統合于組織利益和組織目標之下，多樣化不是一意孤行，也不是消極對抗，更不是分裂組織。

（3）目標。團隊不是團伙，有明確的組織目標。團隊只有在一致目標指引下，才能凝聚力量，克服困難。

（4）溝通。理解各自的立場并坦誠溝通是解決一切問題的基本態度和手段。

（5）******力量。******思想、******生產力、******人物是******企業不斷******的寶貴力量。企業鼓勵、培育、呵護******，希望******激勵人心，帶動落后。

（6）分享。發展的終目的是共同成***。及時表彰，共同分享，再接再厲。

有關效率優先的核心價值觀：

（1）實事求是。通過深入廣泛的調查，了解客觀事實的全貌，以務實的精神解決問題，務必產生實效。

（2）有限資源。世間任何資源都是有限的，合理利用資源，防止浪費，是促進工作效率提高的基本法則。

（3）時間觀念。做任何事都應有緊迫感。今日事，今日畢。有時間計劃的事一定準時完成。

（4）時間管理。馬上做緊急重要的事、定出計劃做重要但不緊急的事、合理安排不重要但緊急的工作任務、不重要不緊急的事視情況跟進。

（5）工作方法。善于精簡問題的方法；PDCA方法；質量管理體系的思想方法。

（6）逐級呈報。處在不同管理層級的人員工作職責不同，越級呈報和處理問題，會造成管理混亂，團隊缺乏領導力。

（7）執行力。世上聰明之人都是少說多做。能理解如何做并******做的意愿，不足以達成工作目標，關鍵是著手馬上去做、深入的做、做到滿足工作標準。一個人有執行力，其他人沒有執行力，會渙散人心，影響團隊工作表現。